廣州紙箱廠告訴你什么樣的紙箱廠注定做不大
? ? 1、格局小的公司
? ? 1999年2月，牛根生對(duì)孫先紅說(shuō)：我給你100萬(wàn)的宣傳費(fèi)，對(duì)誰(shuí)也不要說(shuō)。先紅問(wèn)：為什么不能說(shuō)？牛說(shuō)：如今總共籌到300萬(wàn)，拿出100萬(wàn)做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個(gè)作用：一夜之間，讓呼和浩特市人都知道。于是1999年4月1日早上，一覺(jué)醒來(lái)，大家突然發(fā)現(xiàn)道路兩旁冒出了一溜溜的赤色路牌廣告，上面高書(shū)金色大字：蒙牛乳業(yè)，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌！
? ? 但在現(xiàn)實(shí)中，許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤(pán)，樂(lè)于小打小鬧，期望以小的投入來(lái)獲得大的報(bào)答，從沒(méi)想過(guò)以大的投入來(lái)?yè)Q取更大的報(bào)答。這實(shí)際上即是一種格局。格局小的紙箱廠老板，想的永遠(yuǎn)是自己，期望從一顆雞蛋中吃出黃金；而格局大的紙箱廠老板，則能著眼于未來(lái)，在大環(huán)境中定義自己的事業(yè)。
? ? 2、心態(tài)小的公司
? ? 俗話說(shuō)：善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。
? ? 許多紙箱廠之所以做不大，就在于只謀子不謀勢(shì)。謀勢(shì)即是定戰(zhàn)略，有了戰(zhàn)略，路再長(zhǎng)，總有一天會(huì)走到；沒(méi)有戰(zhàn)略，走得越猛，死得越早。置戰(zhàn)略需求于不顧，期望用1分錢(qián)換來(lái)100元的作用的主，很難走出窮的境界，因?yàn)檎急阋吮旧砭痛頉](méi)有境界。死摳一城一池，是活三年的公司，因?yàn)樗惶ь^看天。東一榔頭西一棒子的，是活三月的公司，因?yàn)樗坏皖^看地。不看天，山雨欲來(lái)渾然不覺(jué)，要被洪水淹死；不看地，夜半懸崖大步流星，要被群山淹沒(méi)。
? ? 3、短視的公司
? ? 立竿見(jiàn)影、刀下見(jiàn)菜，是大多數(shù)紙箱廠老板的想法，當(dāng)然這也沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)榻鉀Q當(dāng)前的生計(jì)疑問(wèn)是第一位的。可是，生計(jì)疑問(wèn)屬于戰(zhàn)術(shù)疑問(wèn)，而開(kāi)展疑問(wèn)屬于戰(zhàn)略疑問(wèn)，解決生計(jì)疑問(wèn)必須刀下見(jiàn)菜，但要搞定開(kāi)展疑問(wèn)則需要細(xì)水長(zhǎng)流終究水到渠成。現(xiàn)實(shí)中，許多紙箱廠老板都有短視心態(tài)，以為整一個(gè)亮點(diǎn)馬上就能換回巨大的效益，于是一個(gè)活動(dòng)搞下去或一期廣告投下去看到?jīng)]什么作用就馬上停止。
? ? 其實(shí)這種想法并不正確，因?yàn)槠放茖?duì)于公司而言是一個(gè)長(zhǎng)期工程和體系工程，既要有獨(dú)特的個(gè)性，又需要體系的提煉及提升；對(duì)于客戶而言，品牌又是一種認(rèn)知識(shí)別和體會(huì)識(shí)別，他們需要你能記住你的特別理由，因而也就需要你在訴求點(diǎn)上要堅(jiān)持深入。
? ? 4、缺外腦的公司
? ? 曾有人說(shuō)過(guò)這樣一句話：在中國(guó)，資源第一位，機(jī)遇第二位，能力第三位，學(xué)歷第四位，不少老板比別人做得成功，就在于他所擁有的社會(huì)資源為他創(chuàng)造了有些條件。而許多紙箱廠老板之所以做不大，原因就在于他缺少足夠的社會(huì)資源，單打獨(dú)斗當(dāng)然也就孤掌難鳴。說(shuō)到社會(huì)資源，許多人都會(huì)想到領(lǐng)導(dǎo)支撐這個(gè)詞語(yǔ)，其實(shí)這并不全面，向領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)傳遞公司的正面信息，獲得方針?lè)秶鷥?nèi)的支撐，這只屬于整合營(yíng)銷傳播的一個(gè)方面。除了官方資源以外，能幫你快速解決一定融資艱難的親友資源，能為你敏捷帶來(lái)人才的人力推介資源，能為你出謀劃策充當(dāng)參謀的智力資源、信息資源等等，這些資源都會(huì)對(duì)你的開(kāi)展壯大起著重要的作用。這些都是公司的外腦。想想看，那些做得成功的大紙箱公司，又有多少公司沒(méi)有外腦、沒(méi)有參謀呢？
? ? 5、缺內(nèi)腦的公司
? ? 一個(gè)好漢三個(gè)幫，如果沒(méi)有一批能征善戰(zhàn)的下屬為你沖鋒陷陣，老板再兇猛，也難以成事。許多紙箱廠就面臨這樣的疑問(wèn)：優(yōu)秀的人招不來(lái)，有長(zhǎng)進(jìn)的人留不住，剩下的看誰(shuí)誰(shuí)不順眼，為什么會(huì)這樣呢？職工愿不愿加盟公司、能加盟多久，與薪酬福利、團(tuán)隊(duì)氛圍、學(xué)習(xí)提升、就事機(jī)制，成就感，歸屬感、生活現(xiàn)狀等各種因素緊密相連。
? ? 當(dāng)前，大多數(shù)的紙箱廠，薪酬福利都差不多，關(guān)鍵疑問(wèn)是：老板只看重行政辦理與業(yè)績(jī)，只關(guān)注你今天賣(mài)了多少、有沒(méi)有遲到早退，至于思想辦理、技能辦理、狀態(tài)辦理與團(tuán)隊(duì)氛圍辦理，老板根本就沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，終究職工技能得不到提升，思想得不到引導(dǎo)，越干越?jīng)]勁，只好走人了事。辦理的表面化，終究導(dǎo)致職工素質(zhì)同質(zhì)化，做不大也就在情理之中了。
? ? 6、用金扁擔(dān)挑糞的業(yè)企
? ? 從前有個(gè)小伙子，祖輩都是菜農(nóng)。小伙子每天挑糞去菜地澆菜，從小習(xí)慣了這年復(fù)一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大樹(shù)下歇腳，坐在挑糞扁擔(dān)上，遠(yuǎn)眺村里大財(cái)主的那幢豪華高樓，心里突然有個(gè)夢(mèng)想：有一天我要是像他那么有錢(qián)，我一定要打一副用金子做成的扁擔(dān)挑糞。用金扁擔(dān)挑糞雖然有了財(cái)富有了金子，可是挑糞的思想還是沒(méi)有改變，因?yàn)樗F(xiàn)已習(xí)慣了那種操作手法。
? ? 所以，許多紙箱廠看到別人有了馳名商標(biāo)就馬上去申請(qǐng)一個(gè)馳名商標(biāo)。看到別人開(kāi)發(fā)的新品市場(chǎng)走俏，便跟風(fēng)學(xué)習(xí)，雖然時(shí)刻在模仿，可是未有自己的靈魂辦理思想和公司戰(zhàn)略。
? ? 7、需要預(yù)約的公司
? ? 如今許多小紙箱廠老板都患上了這樣的毛病：事業(yè)不大架子大、老板不大脾氣大，自以為是，傲氣十足，結(jié)果許多的機(jī)會(huì)就在這種需要預(yù)約的情況下喪失了。
? ? 中國(guó)的小老板令人感動(dòng)和尊敬，哪怕是開(kāi)小飯館的小老板，也功德無(wú)量，令人尊敬，因?yàn)樗麄優(yōu)樯鐣?huì)提供了更多的就業(yè)崗位，貢獻(xiàn)了更多的稅收，開(kāi)發(fā)了更多的技能。他們多數(shù)才華橫溢、精明能干、出身草根、白手起家，其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。
? ? 他們?cè)谫Y金與技能貧瘠的土壤中扎根，在不利方針環(huán)境中破土，在外資、合資品牌叢林中成長(zhǎng)，生命的頑強(qiáng)與堅(jiān)韌讓人感慨與驚嘆。他們熱情而富有理想，為了實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想，許多人起得比雞還要早，睡得比狗還要晚。公司最大的瓶頸是資金。