廣州紙箱廠訊:微利年代微考研 包裝微力量不容忽視
? ? 【廣州紙箱廠】包裝職業(yè)微利年代的嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的公司將面臨更大的生存壓力,包裝公司之間也將通過兼并重組的方法擴(kuò)大工業(yè)規(guī)劃,進(jìn)步整體競賽力。國內(nèi)飲料包裝公司的技能技術(shù)和整體管理水平都落后于快速開展的食品包裝職業(yè),競賽加劇、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步、原料提價,大幅壓縮的利潤使得公司在外部壓力下暴露管理弊端,如何有效進(jìn)步管理水平,降低內(nèi)部損耗和費(fèi)用開支,以進(jìn)步商場綜合競賽力,成為了飲料包裝公司經(jīng)營者急需考慮的問題。
? ? 規(guī)劃大、集團(tuán)化的公司大部分集中在珠三角與江浙地區(qū),形成南北散布不均的“南強(qiáng)北弱”態(tài)勢。國際知名品牌在內(nèi)的飲料公司對包裝成本控制的近乎苛刻,使國內(nèi)的飲料包裝出產(chǎn)商幾乎無利潤可言。同時受到上游工業(yè)(原材料)、同職業(yè)競賽以及下游公司(客戶)三個層面的利潤揉捏,包裝職業(yè)微利年代的嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的公司將面臨更大的生存壓力,包裝公司之間也將通過兼并重組的方法擴(kuò)大工業(yè)規(guī)劃,進(jìn)步整體競賽力。如成都寶柏的成立,連云港中金、佛塑集團(tuán)在四川建廠,江蘇雙良建設(shè)雙良工業(yè)園,紫江工業(yè)園區(qū)的建立等實(shí)例,證實(shí)了職業(yè)兼并重組年代的到來。與此同時,技能型銷售方法和功能性包裝材料都是職業(yè)熱點(diǎn),值得公司關(guān)注。
? ? 同時伴隨著國內(nèi)包裝公司的快速開展,上游原材料出產(chǎn)公司得到了充分拓展。我國飲料包裝公司的規(guī)劃參差不齊,出產(chǎn)質(zhì)量得不到有效的監(jiān)控,商場競賽無序化明顯,導(dǎo)致了全部職業(yè)利潤的持續(xù)下滑。目前,國內(nèi)飲料包裝公司以進(jìn)口日、韓出產(chǎn)的設(shè)備為主,國產(chǎn)機(jī)械由于投資規(guī)劃和技能水平的約束,只能處于輔助地位,多數(shù)以中小公司為主要銷售對象。
? ? 公司出產(chǎn)環(huán)境同樣不容樂觀,除了一二十家知名的公司建有GMP車間和廢水、廢氣處理設(shè)施以外,大部分公司出產(chǎn)車間配套不完善。
? ? 國內(nèi)公司急需進(jìn)步技能、加強(qiáng)監(jiān)管,才能在激烈的商場競賽中追求長遠(yuǎn)開展。飲料包裝作為飲料商場不可或缺的組成部分,在飲料走勢持續(xù)見漲的形勢下,貌似前景看好,但伴隨著國外公司的強(qiáng)壯競賽和國內(nèi)飲料包裝公司規(guī)劃的參差不齊,職業(yè)開展并不十分樂觀。